即日起禁止將本組新老項目和作品搬運至 U2。

如發現搬運,請路過的遊客以本文為憑投反對或舉報。

有些與字幕組 / 其他 raw 組合作的番劇,如果用本組賬號發布並已刪除,合作組可以自行去掉 VCB-Studio 的標識後,重新做種並上傳 U2。

特此說明。

VCB-Studio 管理組

2020 年 9 月 13 日

 

Project list / 作品項目列表

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VCB-Studio 2024 冬季組員招募(已截止)

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54 条评论

  1. 作為一個不常看動畫,只喜歡挑著看幾部有趣的例如《心理測量者》《巨人》《鬼泣》《大劍》這種番的人,u2這種的PT站我是不怎麼感興趣的。也體會不到加入u2的人的樂趣。bt站就可以滿足我絕大多數需求了。每次下動畫時都能看到vcb壓制的BD,很感謝。不常來這裡,今天來的時候發現了這個公告,於是來回個復。首先感謝你們的壓制。然後就是希望你們不忘初心,做好自己喜歡的事情就可以啦。不要在意別人的緋言緋語。支持你們!

  2. 分手倒是沒什麼,只是刪種導致種子底下許多優秀的分析、探討流失。
    曾幾何時,開始為痕迹的遺失而感到空虛、感到滄桑,產生後怕。

  3. 好像論壇里哪個貼不見了?只好在這回復了:
    請問VCB組有沒有什麼地方站點是(幾乎)一定會發布的啊,我一直都是用RSS來訂閱VCB資源的,U2沒了想問問別的還有什麼站點符合這個條件
    (如果VCB站自己能有RSS當然最好,不過好像沒有,我沒找到)

    1. 每篇文章下面提供的下載站點都是我們固定發布的地方,例如萌番組和動漫花園。

      其實我們有自己的 RSS(https://vcb-s.com/feed),但是並沒有特別去維護。

  4. 你萌吵歸吵,鬧歸鬧,別把公網的種子整沒了就行x
    PT 早晚是要涼涼的x
    BT 天下第一!
    ——進不了 U2 說 U2 酸的一般吃瓜群眾x

  5. 噩耗。。。。話說有list么。我才發現qbittorrent的客戶端,看不出種子回收的錯誤。。。。這127個找起來確實麻煩了

  6. 木秀於林,風必摧之;堆出於岸,流必湍之;行高於人,眾必非之。

    VCB的各位,辛苦你們了。

    分手或許會更好:拋卻重負,輕裝前行

  7. 7年的感情就這樣斷開了,叫人不勝唏噓。畢竟,曾經一起走過那麽長時間。

    希望組還能繼續走下去

    但無論如何心裡健康還是最重要的

    祝你們幸福

  8. 我不知道什麼事,也不想知道到底怎麼回事,這種事情只有當事人清楚,就是vcb撤出U2真是很可惜,我們有人多人都在收集你們的資源,你們一跑,我們的時薪掉了一大半。555555

  9. 我歸結下吃瓜流程 不一定正確

    “我這邊苦力看不下去了,他們讓我這麼做,你說我是做還是不做”

    – Alice VCB 創始人

    – Bob為U2 “苦力”分享組代表,專指搬運整理資源到U2上,並通過 VCB開坑制度 之一指定開坑的分享者代表們。

    此外疑似Bob在U2管理組上有一定影響力 ,權力 => “此舉會立刻恢復,考完研之後也會考慮重申管理”

    但出現以下疑似VCB針對Bob個人分享者的行為:
    1. “他們覺得vcb這樣說很過分(接片不做,噴不修/壓圖,刺頭內群嘲諷,妨礙rip日常審核,集體刷票),於是我就採取措施。”
    2. 「我走了之後就沒見你們噴過rip審核」
    3. 「我的掃圖見著就噴」
    4. 「我申請的積分開坑以為號沒了就不做了?疑似,具體原因未知」
    故有我們看到的 “某U2資源聲明禁VCB組使用” 以及 “VCB組作品禁轉至U2” 的情況。

    之後Bob也有如下要求,
    1. 整理下人員清算名單 (指VCB組員疑似針對其的名單,具體行為見以上)
    2. 將調解和清算過程發帖到U2記錄(原因,過程,結果),以備不時之需
    3. 要求VCB保證 《未來不能看到任何信息來源看到有你組成員對我不實/惡意的傳言/詆毀,或者有組織的任何形式的針對。》

    Alice自然對 1,2等要求能做到,但是分歧出現在3點。

    Alice提到現實中 能力上做不到,原因:
    1. 組員過多,即時1人違背的概率也不小的,不可能保證每時每刻不出現。
    2. 組員的針對行為有一定概率在未來發生的。換言之,就有人寧可退組也要噴,VCB組是無能為力的。可理解為個別人的「極端」針對行為。
    3. 隨便來個小號或者匿名的,打著本組旗號,這種我們沒有能力確定到人,也沒有能力確定是本組組員的

    Alice同時保證到:
    1. 如果發現,並讓我知曉,我會第一時間安排管理組處理。
    2. 我只能保證後續處理,我無法保證提前扼殺。規則對多數人的作用方式,是以事後算賬,來盡量規避事前發生,而不是扼殺發生的可能性。
    3. 」我現在能給的背書就是我自己的信譽和我在組裡人盡皆知的影響力。「
    4. 「憑我對組裡的掌控能力和對外的信譽,有能力對組內的事情進行管理和裁決」

    Bob的話總的來說不接受,認為之前出現過類似事件的處理方式過於搪塞,這次的談話自然也不認可。
    1. 上次Elizabeth的事不是找個內鬼完事兒了
    2. 我這可搪塞不過去

    ————————————————–
    我一個吃瓜群眾理解的話,這次衝突大家都是輸輸輸。
    對於VCB層,我覺得在以前就出現類似事件的話,應該早日與被針對者溝通好,組內立下規則,某些陰陽怪氣行為,用特權方式處理也不是不可。
    其二就是開坑制度的進一步完善,保證有標準的處理流程。

    “保證組員的針對行為的措施”是這次談話的主要分歧,雙方出發點說的都有理解的地方。

    我是更傾向於Alice的說法,一個虛擬的網上社團組織,有了還算明確的管理分層制度,對於這次衝突的發生,最大權力的人出面,用信譽 威望 過去的做事處理額能力去作最大的後續事件處理保證,我覺得換我也最多能想到這種層面了吧?Alice出發點也算實際,不作空洞的承諾,能力上能做到就說,不能做到也沒答應。我覺得算工科生比較直接理性思維了。

    Bob的話也是一直抓住這點不放,要求100%的嚴格執行。我也只能說,U2 VCB都是網上的有一定分工的虛擬社團組織罷了,網上沒有互聯網法庭,沒有絕對的公平正義,只有最大程度的保證執行。

    希望雙方早日溝通 調解好吧。

    1. 本身對vcb抱有好感,而且只通過這個敘述內容的話,我覺得叫Bob的人,對一個網路組織要求過於嚴苛的想法,本身就不切實際,也很難說是不是本就抱有惡意。不過現在看來也不能算是兩家皆輸,vcb有自己的網站,離開u2不算無根之萍。而且現在收縮期,少一些事對vcb來說,也能減少不小壓力。算是經過思考取捨的舉措了,有舍必有得,dalao們也能減少些壓力了。

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